集，是统筹指标集成，从最大范围进行系统监测；散，是打散指标拆解，从最小颗粒进行溯源分析。为推进统计现代化改革、提高统计服务能力，莲都区局坚持以《统计工作思维导图》统领业务，紧紧围绕“依法统计、应统尽统”要求打造指标数据高质量“集散中心”。

一是以改革的方法抓指标集成监测。区局创新推出的《思维导图》，以系统、简洁的“一图一表”方式呈现16个统计专业工作。在《思维导图》指引下，区局着力打破分散统计与综合监测的“隐形墙”，从“快”字入手建立指标集成监测机制。对内，巩固提升全专业会商机制。3月份，区局印发了《关于对重点经济指标开展“集中集成集智”一体化监测工作方案》，建立起“常态长效、共建共享、集成集智”的全方位、全过程统计监测预警体系，实现了重点指标全覆盖、对标目标晒进度、对比市县找差距、针对短板提对策，为政府部门“抢抓时间、挂图作战”奠定扎实的信息基础。比如，在报数期内，将以往分散监测改为每日汇总统盘监测。每月度，对30项主要经济指标进行多维度对比监测。每季度，围绕26县发展实绩、市对区综合评价等考核体系，编制我区综合性发展评价成绩单。向外，推动集成监测方法跃升为我区统计工作经验。5月份，区政府调整全区统计工作部门联席会议制度，进一步畅通部门间共谋共商重点指标的快车道。至目前，区局召集部门开展10余次会商，高效进行指标集成监测。

二是以绣花的细致抓指标拆解分析。《思维导图》对各项经济指标的统计范围、调查方法、时间节点等情况有详细说明。据此，区局紧紧围绕“规范统计、应统尽统”的要求，着力打破大处着眼与小处着手的“隐形墙”，从“细”字入手强化指标拆解分析。比如，GDP指标主要由27项基础指标综合核算而成，基础指标又由更细项指标混合组成。区局紧盯源头抓GDP指标应统尽统水平提升。一方面抓大抓重。从GDP占比最大的工业增加值指标拆解出增加值率问题，坚持“部门所需、企业所急、统计所能”，密集赴工业企业调研指导，订单化开展专项培训，全力提升应统尽统水平。另一方面绝不放小。尽管我区邮政业增加值仅占GDP的0.1%，为实现“颗粒归仓”，区局多次走访市邮政管理局，对接新成立的区邮政管理局，问询快递企业。从一线深入调研后拆解用于核算该行业增加值的邮政业务总量指标，据此形成的调研报告获得时任区委副书记、区长王忠宝批示。

2021年，区局紧紧围绕指标集成监测和拆解分析，撰写统计分析（专报）45篇，获区委、区政府领导批示11篇次，有效发挥了统计参谋作用。