为扎实推进城中村改造，第五征收小组牢记使命,努力拼搏，以科学谋划紧扣节点、以难克难破顽结、砥砺前行塑铁军为先行，共奏合力合为签约曲，率先于9月25日实现关下村、社后村、实验学校初中部西侧、长林路及实验学校2、3号楼全部五个项目100%签约，实现签约大满贯。 

　　一、张弛有度，科学谋划紧扣节点。 

　　一是谋定而后动，精准分析。在关下村、社后村项目推进过程中，以全面掌握村情、块情为基础，以重点走访村两委、对接相关部门、走访部分征收户等为切入，重点收集重大诉求、共性诉求、历史遗留难点等情况，实现村情脉络清晰，并逐项研判分析村内三层违章多、村民签约顾虑大、对安置房期盼度较高等重点诉求。实验学校初中部西侧、长林路及实验学校2、3号楼等项目以重点走访被征收户、对接主管部门等为切入，重点收集户情信息、征收主体性质等情况，实现块情脉络清晰，并逐项研判分析店面主体、国有企业主体的块情特点。二是细针密缕收集，夯实基础。面对时间紧、任务重的现状，秉持你定时间我上门、守住家门等你来、你不理解我多来的工作方法，韧劲十足，一户一户逐项完成基础资料、测量、评估等基础工作。以一户一档深入完善为目标，通过构架一户一档一策一帮扶大框架、理清关系脉络、制定每户专策等举措，实现要素、人物、举措三齐全，不断深挖户情内涵。创新使用航拍+现场确认的方式，绘制精准详细的“民情图”，实实在在将群众关注、征收必备的信息上图，确保民情、村情等一目了然。三是先签约先受益，节奏倒逼。让率先支持、拥护城中村改造的村民先收益，出台先签先选房政策，以签约时间排序明确选房顺序、每日公布签约名单为节奏倒逼，促使节点前签约率100%。 

　　二、觅迹寻踪，以难克难破顽结。 

   一是三多三少工作法，无限靠近群众。针对群众普遍对征收小组的陌生感，以多准备、多沟通、多发动，促使政策学习到位、疑惑解读到位、宣传发动到位，来实现群众少等、少误解以及征收少阻力，搭建信任桥梁。二是一把尺子量到底，破题“堰塞湖”。针对村民为获取更多利益，“全员报违”现象，用“快刀斩乱麻”，始终坚持以证据说话。开展避实就虚大走访，获取第一手资料，逐步明确征收区块内两违违章形成情况和时间。根据办案原则，多方收集证据和积极指导当事人自行收集并提供有效证据，形成充分有力的证据链，让被征收户对认定结果心服口服。三是清官敢断家务事，甘当老娘舅。针对集中爆发的房产买卖纠纷、继承纠纷、挂靠纠纷等大量矛盾，以耐心细致算好家务账，确保调解时能提供最优方案切入，以用尽全力化解难点、疙瘩，确保调解彻底并解决争议。四是倒排签约顺序，以点促签。以100%示范为抓手，将村两委、公职人员、国有企业、党员列为优先签约第一序列，通过国有企业主要负责人约谈、村两委集中约谈、党员集中约谈，发动公职人员，实现主动签约，并通过拆违临逼、多部门联合约谈、主管部门交办实现限期签约。五是难点强攻，攻坚克难。在社后村城中村改造项目中，针对9月15日时间节点的最后15户未签约户，以联系领导领衔制进行逐户攻坚， 9月25日全部实现签约；针对关下村最后3户重点户，以多部门全方位政策解读，深夜主动前往住所交谈，行政裁决最后倒逼等多管齐下，化解最后顾虑，啃下难点户；实验学校初中部西侧项目前后开展五轮约谈，逐个化解股东人数多意见不统一、评估价格预期太低、粮库只能算一层、整体征收补偿数额较少等难点，最终实现丽水市城关粮管所47名股东达成合意，成功签约；实验学校2、3号楼全市首例远视频公证签约，全程在公证处的和亲属的见证下，通过网络视频面对面签约，顺利与远在西班牙巴塞罗那的陈某华户成功网签。 

　　三、合力合为，砥砺前行塑铁军。 

　　一是连续奋斗，秉持忘我精神。签约期中，全组干部忘却时间、忘记周末，开启奋斗模式，只要被征收户能签约，不请假、不休息，吃饭食堂简单解决，座谈室、会议室、村里三点一线，只为签一户少一户，把红旗插满进度表。二是自我找茬，不断鞭笞前行。通过自我剖析“找茬”、下定决心“叫板”、甩开膀子“提升”，提炼五经验九反思，向自己“找茬”，向典型“学习”，向问题“叫板”，不断总结经验，不断提升不足。三是点滴到户，开设民情论坛。以包干户测量、确权、安置审查、两违处置场场参加为基础，每个攻坚小组固定召开专题户情分析会，以集体讨论、集体分析、集体研判为抓手，确保每组组情分析到位、每组户情分析到位、每组疑难分析到位、每组签约研判到位，实现户情无遗漏，进一步扎实签约基础。四是互补共进，“1+1＞2”。充分利用组内抽调干部来自水利、教育、公积金中心、市场监管、林业等不同部门的优势，被征收户中只要有涉及自己部门问题的，自领任务主动解决，共享资源共破难，把团队凝聚力发挥到极致。签约期，秉持分工不分家团结协作，约谈缺控补位，最后一签全组压阵等，圆满完成签约任务。