制造业企业是经济发展的活力源泉，更是促进共同富裕和经济高质量发展的根基。企业高质量发展离不开经营管理能力和管理体系的提升，今年是浙江省企业管理星级评价诊断活动第三年，评选“浙江省管理对标提升标杆企业”，旨在激发全省工业企业对标世界一流，完善企业管理体系，增强企业管理能力，探索具有浙江特色的企业管理模式和管理经验，助力企业为浙江高质量发展建设共同富裕示范区作出重要贡献。

据悉，浙江省管理对标提升标杆企业的评选对包括公司战略、组织、创新、数字化等十大管理对标领域，和基础规范、经营创新、智能制造、人文环境、卓越管理五个维度的69个指标进行严格评选。对参选企业的标准要求高，因此能入围的企业较少。

针对规上企业大多数为新上规小微企业的特点，莲都区经济商务局聘请具有丰富现代化企业管理论知识和实践经验的专家顾问团队，开展本年度规上制造业企业管理星级评价特色服务。专家顾问团队为企业提供全面性诊断服务活动以及量身定制的方案，助推企业管理能力跃升，从基础规范管理到卓越管理，从人工作业、手写便笺、家族唯亲管理到自动化、信息化、 精益化三化一体的数字化智能化综合应用水平，内容涵盖企业业绩增长战略、组织管控、制度流程、薪酬绩效、订单交付、质量管理、成本与生产效率、营销策略、营销团队管控、供应链管理以及企业数字化建设维度。

针对部分企业职责分工不明确、生产车间布局不合理、现场管理混乱等问题，专家团队提出制定完善5S评分标准与检查机制、导入精益TPM管理、形成完整的部门职责表等意见建议，获得企业一致好评。

据了解，实利电机原存在车间现场管理混乱、生产效率不高等问题，经过深入调研分析与方案设计评估，改变制造模式持续精益改善后，总装生产效率可以提升40%-60%，车间面积利用率大幅提升，总装生产能力可以提升3-4倍。

今年，莲都区参与星评企业53家，截至目前，本年度星级评价已经完成现场培育55场次、覆盖350人次。企业管理研究团队为企业提出了确实可行的改善提升建议，已经一对一完成专业诊断53家，100%完成年度参评企业培育。

近年来，莲都区通过分层次分类别举办管理提升、政策解读和业务实操等培训，引导企业创新管理、提质增效。组织包括龙头企业、专精特新企业等负责人在内的重点群体开展管理创新培训，赴管理对标提升标杆企业学习先进管理经验，推进培育一批懂管理、善经营的经营管理人员队伍。下一步，莲都区将继续加大企业管理提升的培育力度，实现企业集约化发展，助推企业经济效益再上新台阶，为莲都区高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。