村双委换届结束后，该乡党委、政府结合全乡实际，从教育培训、完善制度、优化环境、理清思路等四方面着手强化规范干部管理。

    一、抓好专题培训，提高新班子整体素质。为使新任村“两委”干部熟悉、掌握党的各种路线方针政策，提高工作能力，尽快进入工作角色，更好的服务群众，促进农村经济发展、社会和谐，该乡党委邀请了区政协副主席刘宗林、区计生局有关领导对83名新一届村“两委”干部进行了为期一天的岗前理论培训和业务知识培训。培训内容侧重于村干部管理规范、村级工作运行规范、和谐社会建设、新农村建设、计划生育条例等。

    二、完善工作制度，促进村级工作规范化。以去年各村开展的“契约化管理、程序化运作、长效性推进”为主要内容的村级民主管理规范化工作为抓手，进一步规范完善村民自治章程、村规民约、村民会议和村民代表大会制度、民主评议村干部制度等，确保新任村“两委”班子高效运转。

    三、做好新老文章，营造良好工作氛围。一是做好新老班子交接工作，联村干部深入各自联系村指导监督村务、财务交接工作，在规定时间内完成财务账目、档案资料及办公设施的交接。二是通过“座谈会”、“走访慰问”等形式，认真做好落选村干部思想稳定工作，引导他们正确看待落选，并鼓励他们放下思想包袱，重树信心，做到落选不落志，鼓励他们在工作中继续发挥作用。   

    四、理清工作思路，形成干事创业局面。在巩固去年开展的“干部进村入户促增收”活动成果的基础上，紧紧围绕低收入农户增收和干部蹲点调研活动，通过召开座谈会、走访等形式，广泛征求群众意见，听取群众呼声，帮助“两委”班子研究制定任期内开展村民自治、发展经济的规划和工作目标。同时，该乡还与新一届村“两委”班子和干部签定年度目标责任书，明确考核的内容、办法，严格落实考核奖惩制，调动村干部干事创业的积极性。