第27期

                                           　　　　　　　　　　　　　　　　2006年4月6日

“一把手”谈作风建设专刊十三

经贸系统部分单位主要领导谈作风建设摘要

区经贸局局长  叶雪萍  经贸局在作风建设年活动中，将以“优服务、破难题、促发展”为主题，以深化机关效能建设为主线，以深化“企业服务年”和“项目推进年”为抓手，着力抓好三方面的工作，切实当好政府的“参谋”和“助手”，切实为企业提供优质服务，促进莲都工业、商贸经济又快又好发展。首先,扩大总量，推进跨越发展。一是扶强育新，加快发展。一方面要扶强扶优，引导和鼓励企业做强做大，培育骨干企业、块状经济。另一方面注重小企业的培育和发展。二是招商引资，借力发展。把招商引资作为谋求区域经济跨越发展的突破口来抓，整合资源，明确责任，改进方式，强化考核。三是着力拓展发展空间。在坚持市区一家、资源共享、和谐发展的同时，千方百计破解土地瓶颈制约，努力为工业经济的跨越发展提供条件。其次,提升质量，促进持续发展。一是引导和鼓励企业加快技术改造，提高技术装备总体水平。二是抓好技术创新，努力培育和增强企业自主创新能力，鼓励企业建立技术中心，引导企业与大专院校联合，借助高校院所力量，提高企业技术研发水平。三是重视和加强品牌建设，鼓励企业创品牌、争名牌。同时，要加快企业信息化建设，鼓励企业开展ISO环境、质量、安全管理体系认证，促进企业管理创新，提升企业总体竞争能力。最后,强化服务，保障快速发展。一是进一步加强协调服务，努力缓解各种要素制约。要加快南山园区生产、生活配套设施建设，加大协调服务力度，促进园区企业早开工、早投产；同时，加强与金融部门沟通协调，做好融资服务，争取更多信贷资金优先支持中小企业。二是不断优化发展环境，更好的保护和激励创业者的投资热情，建设好小企业创业基地，为小企业发展提供保障。三是深入实施“企业服务年”活动，大力开展企业服务工作，切实为企业解决生产经营中的困难和问题。四是进一步强化经贸队伍建设，继续深化各项制度建设，抓落实、抓督查、抓考核，不断提高队伍素质，努力提升服务经济发展的能力和水平。

区人劳社保局局长  余宗南  转变机关作风，说到底就是要强化全心全意为人民服务的宗旨观念，就是要真正关心群众，服务群众，为群众办实事、解难题。我们应当思考，要以怎样的工作作风、工作方法、工作态度，切切实实地解决问题，踏踏实实地干好工作。应当怎样严格地执行上级的部署，深入基层，深入一线，把工作落实到村、到人、到山头地块，而不是简单地以会议代替落实，以文件代替传达，以交待代替到位。每个党员干部都应该在创新意识、创新思维和创造力上下功夫。要破除固守过去的旧框框、老办法，不敢突破的思想；破除照搬现成的方案条文，不敢创新的思想；破除等待别人提供经验，不敢探索的思想；破除“唯上、唯书、不唯实”、怕担风险的思想，敢于想前人所未想，为别人所未为，走出一条更加具有区域特色的发展路子，要用勇气去拼搏，用魄力去开拓，用智慧去创造，敢于把风险很大的事办成，敢于把困难很多的事办成，敢于把竞争很强的事办成。党员干部必须力戒娇骄之气、浮躁之风和官僚之态。努力做到求真务实，宠辱不惊，脚踏实地，扎实工作，时刻牢记党的宗旨，诚心诚意为人民群众谋利益，善待百姓，善解民意，体察民情，集中民智，珍惜民力，真正做到深怀爱民之心，恪尽为民之责，善谋为民之策，多办利民之事，更好地为人民群众服务，更好地为基层服务。

区供电局局长  邱华  深入扎实地开展作风建设年活动，第一,要坚持立足高的起点。一是坚持以服务地方经济建设为出发点。作风建设应置于改革开放和经济建设的大环境之中，把服务经济建设作为出发点，以“三个有利于”标准来衡量。二是要坚持依法治企的要求。作风建设要以依法治企作为各项工作的基础，实现观念、职能和管理方式的根本转变，要严格按照法律法规办事。三是要把作风建设作为党风廉政建设和反腐败斗争的治本之策。要坚持作风建设与廉政建设一起抓，以廉政促作风，以作风保廉政。第二,要坚持突出重点。一是要加强对全局党员、干部、职工的学习宣传教育，统一全局党员、干部、职工对开展作风建设年活动的思想认识，提高全员参与的积极性；二是认真开展自查自纠工作。认真倾听政府部门、客户的意见，深入排查单位和个人在作风建设方面存在的不足和问题，做到边查边改、边整边改，切实把问题排查到位，整改彻底。对基层和用户反映强烈的问题，能够做到的，马上整改。需要统筹兼顾逐步解决的，积极创造条件尽早整改；三是结合本单位去年以来发生的几件影响行风建设和优质服务事件，深入分析事件发生的深层次原因，举一反三，把自己摆进去，全面查找工作中存在的薄弱环节和突出问题，明确努力方向，严防类似事件发生；四是完善各项制度，使办事程序、办事制度和办事行为逐步走上规范化轨道。全面推行政务公开，大力推行“公示制”，认真履行向社会的承诺，这是让客户满意的有效方式；五是强化监督检查。实施有效的监督是作风建设顺利推进的保证环节，要建立作风建设评议考核制度，定期开展评议考核，接受组织和社会的监督，保证作风建设的效果。第三,要坚持与政府、社会、客户密切配合。要把开展作风建设年活动纳入建设“平安丽水”“平安莲都”的活动中，及时将作风建设活动整体安排情况向政府、主管局汇报，要让客户和社会各界都来关心和参与这项活动，广泛征求他们的意见、建议。要深入基层一线进行督查指导，并及时总结好的经验，确保作风建设活动实现整体推进。第四,要坚持注重实际效果。要始终把抓落实、促成效摆在突出位置。要通过明查暗访、专项检查、定期听取汇报、问卷调查、考核评议等多种方式进行督促检查考核。要以“作风建设年”活动推进当前的各项工作，狠抓工作落实，确保活动效果。      

区工业区管委会主任  曹瑞鹿  我认为一定要从负面案例中吸取教训，时时刻刻敲响警钟，从而切实转变工作作风，改进工作方法、工作态度，切切实实的帮助服务对象解决实际问题，促进当前的各项工作。结合我委的实际，我认为以下几方面还需努力。一、加强学习，做到学以致用。要认真学习刘敬宗等老一辈领导干部的先进事迹，大力弘扬和继承他们相信群众、依靠群众的思想作风，团结统一、勤政为民的领导作风，自力更生、艰苦奋斗的生活作风，亲历亲为，真抓实干的工作作风。在工作实践中，学会运用他们优良的工作做法，提高为园区企业的服务本领，增强个人的无私奉献精神，强化宗旨意识。二、明确职责，树立正气。在工作中要进一步明确工作职责和责任，做到办事不推诿、拖拉，工作不分份内份外，不计各人得失，少讲劳动报酬，只要符合区委、区政府大局的我们就要坚决把工作做好，把工作干实。班子成员要带好头，领好路，以身作则，以自己的行为影响全体干部，讲政治，树正气，严纪律，从班子做起，一级抓一级，层层抓落实，从而形成一股绳、一股劲、最终形成合力，促进我们工作的开展。三、深入园区企业加强调查研究。坚持走群众路线，从群众中来，到群众中去。在工作中一定要深入园区企业，加强调查研究，不唯上，不跟风，坚持实事求是，熟悉掌握企业的信息和存在的困难，为制定对策和措施提供第一手参考资料，要学会把好事办好，把实事办实，严防出现类似此次负面典型案例。四、以制度完善和落实为抓手，切实做好为企业的服务工作。我们要通过作风建设年活动的开展，提高为企业服务的本领，增强为企业服务的意识，让企业更满意。重点要抓好三项制度的完善和落实。一是建立干部职工联系企业制度。每个干部职工要联系一至两家企业，负责做好联系企业有关我们职责范围内日常事务工作，并及时撑握企业的动向和存在困难，尽自己最大努力为联系企业做好各项服务工作。二是完善南山园值班制度。针对园区企业的逐步建成投产和园区企业双休日都正常开工建设及生产的实际情况，建立园区24小时值班制度，值班同志要在第一时间掌握园区企业的动向和存在困难，及时为园区企业提供服务。三是完善干部职工考核制度，最大限度的发挥干部职工的积极性、创造性和聪明才智，并通过完善考核制度进一步加大对干部职工的管理，从而促进当前各项工作。五、要着力提高创新和实际操作能力。在工作的实践中要开动脑筋多想多思考，克服墨守成规心理、应付心理和畏难心理，要善于用创新的思维去解决新的问题，学习运用正确的工作方法，工作技巧，工作态度，灵活机动的做好工作。通过不断的创新和不断实践，提高实际操作和破解难题的能力。