各村村务监督委员会：

    经研究，决定将《联城街道村务监督委员会主任工分制绩效考核办法》印发给你们，请根据《办法》要求，结合工作实际，认真执行。

                                                                                      中共莲都区联城街道工作委员会

                                                                   2015年8月10日

（此件公开发布）

联城街道村务监督委员会主任工分制绩效

考核办法

    为进一步加强村务监督委员会（以下简称村监会）建设，切实增强村监会主任责任意识，规范村监会主任履职行为，更好地发挥村监会的作用，有效推进农村基层党风廉政建设，根据《浙江省村务监督委员会工作规程（试行）的通知》精神，制订《联城街道村务监督委员会主任工分制绩效考核办法》（以下简称《办法》）。

一、考核对象

街道各行政村村监会主任（或主持工作的村监会成员）。

二、基本原则

（一）坚持实事求是、民主公开的原则。村监会主任考核和基本报酬发放做到公正公开，阳光操作，考核结果及基本报酬发放有关情况及时在村务公开栏公开，将整个过程始终置于党员群众监督之下。

（二）坚持注重实绩、绩效挂钩的原则。要以基本报酬发放为基础，健全村监会主任工分制绩效考核机制，明确工分制计分内容，实行一月一登记，一季一考核，一年一汇总，体现多劳多得，突出监督成效，充分发挥基本报酬奖优罚劣、奖勤罚懒的激励作用。

三、主要内容

（一）基本报酬构成

按照村人口规模大小，确定各村村监会主任基本报酬发放基数。结合街道实际，分600人以下、600至1000人以下和1000人及以上三个档次，系数分别为 1、1.1、1.2。根据系数确定后，实行“基本报酬+绩效考核报酬”组合方式，其中基本报酬占40%，绩效考核报酬占60%。绩效考核报酬采用工分制计酬。

（二）考核标准

1.工作实绩。根据《联城街道村务监督委员会主任工作绩效工分表》（附后）考核标准，主要考核村监会主任岗位职责目标完成情况、工作制度执行情况和自身建设情况等内容。重点考核村监会主任监督重大事项民主决策情况，村民会议和村民代表会议决议执行情况，村务公开和民主理财（包括资源资产处置）情况，村级各项收支、集体土地征收征用、工程项目管理等村务管理执行情况。

2.等次确定。依据工分制绩效考核结果确定村监会主任绩效考核等次，分为优秀、称职、基本称职、不称职四档，其中优秀、称职、基本称职要分别给予不同金额的奖励；考核等次为不称职的，取消村监会主任当年基本报酬。各档次具体比重、奖励金额由党工委和纪工委根据实际确定，其中优秀档次不超过街道村监会主任总数的 20%，其中基本称职以下（含基本称职）档次不少于街道村监会主任总数的10%。

（三）考核方式

1.街道党工委和纪工委要建立村监会主任工分制绩效考核领导小组，进一步运用好村监会月工作例会平台，建立健全“三会三单四评”工作机制，根据《村务监督委员会主任工作绩效工分表》每月登记，每季考核，年底汇总，以实绩记工分，以工分计报酬，考核结果和报酬发放金额在公开栏进行公示。

2.年度考核一般在本年年底或次年的1月份与村两委主要干部考核同步进行，如遇换届，还要进行届末考察。

（四）报酬发放

1.村监会主任基本报酬金额经街道领导班子集体讨论审批，公示后无异议的，由街道填报《村监会主任基本报酬申报表》上报区纪委。区纪委审核汇总后会同区财政局联合发文，区财政局根据联合文件将基本报酬及时发放到村监会主任个人账户。

2.区财政局按不低于当年度村两委主要干部基本报酬 70%的标准将村监会主任基本报酬纳入年度财政预算，并完善有关制度，根据审核后的考核结果，确保基本报酬按时足额发放到人。

3.取消当年基本报酬的几种情况：

（1）年度绩效考核确定为不称职等次的；

（2）组织或参与集体上访，且造成严重后果的；

（3）本人及子女违反计划生育政策的；

（4）因违纪违法被留党察看以上处分或被追究刑责的；

（5）因主观原因没有完成组织分配工作或不配合村两委工作的；

（6）因工作履职不力影响全局稳定，且造成严重后果的；

（7）长期外出致使工作无法正常开展的；

（8）其它方面存在突出问题的。

附件：联城街道村务监督委员会主任工作绩效工分表