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大港头镇干部“住村联心”工作制度实施方案
索引号: 002651616/2021-50720      发布机构: 大港头镇      发布时间: 2008-05-08 15:35:02

文号:港政〔2012〕60号

索引号 002651616/2021-50720 公开方式 主动公开 文号 港政〔2012〕60号
发布机构 大港头镇 成文日期 2021-10-05
 

大港头镇干部“住村联心”工作制度实施方案

    一、指导思想

    以“三个代表”重要思想为指导,以提高干部为民服务水平,切实改善党群干群关系,加强基层组织建设,促进农村经济社会快速发展为目的,以乡镇干部“工作在农村、住宿在农户、服务在农民、联系在民心”为主要内容,积极探索新时期做好群众工作,密切党群干群关系,树立乡镇干部良好形象的新路子,切实转变干部作风,增强与人民群众的血肉联系,形成“让干部经常受教育、群众长期得实惠”的长效机制。

    二、工作任务

    住村干部要履行好政策法规宣传、村情民意调研、富民强村服务、矛盾纠纷化解、民主制度规范、组织建设督导、思想工作常抓等职责。

    1、政策法规宣传:住村干部要广泛深入地区性宣传党在农村的路线方针政策,传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,引导农民转变观念,增强发展意识、民主意识、法制意识。

    2、村情民意调研:经常入户走访群众,每年走访每个农户一至二遍,“三老”人员、党员、村民代表等要多走访,摸清村里的基本情况和经济发展的优势、潜力、困难,听取群众意见,做到户户清楚、人人熟悉;挂钩联系示范户、困难户、重点户,每月进行1次以上的走访,给予力所能及的帮助。每个住村干部都要建立所住村的农户档案,并做到根据情况及时变更。

    3、富民强村服务:根据各村实际,充分发挥所在村的资源、区位优势,帮助村两委进一步理清发展思路,完善规划,制定措施,培育农民收入和集体经济增长点,提出切实可行的经济、社会发展等方面的建议,提供增加农民收入的有关新产品、新技术和市场营销、劳动力就业等方面的信息,指导、协助村两委完成上级部署的重点工程政策处理、“十村示范、百村整治”、“康庄工程”、计划生育、劳动力转移等各项工作,促进农民增收和集体经济发展壮大。

    4、矛盾纠纷化解:协助抓好两龙高速公路、玉溪引水工程等重点工程建设进程中的政策处理、农村社会治安综合治理,对排查摸底过程中发现的矛盾和纠纷,做到积极主动地帮助和化解,消除农村不稳定因素;开展“平安村”建设活动,维护社会的安定、稳定。

    5、民主制度规范:指导村两委贯彻落实《莲都区规范村级组织工作指导意见》,完善村级基本制度,监督村干部按照制度要求开展工作,推进在党支部领导下的村民自治工作,做好村务公开、民主管理。

    6、组织建设监督:参加村党员会、两委会、村民代表会,共同研究工作;开展经常性的谈心活动,每月与村主要干部谈心一次,每半年与两委其他干部谈心一次,沟通协调村干部之间的思想,增强团结;向镇党委和村党组织推荐思想素质好、表现突出、群众威信高的村级后备干部和入党积极分子;按照创“五好”要求,着力加强村级组织建设。

    7、思想工作常抓:经常与群众谈心,耐心倾听群众意见,及时了解群众要求和愿望,有针对性地做好思想工作,交一批农民朋友。对群众反映的问题,住村干部要认真做好记录,能当场答复的要当场答复,能当场解决的要当场解决,一时不能解决的要向群众说明情况,定期解决。

    三、派住程序

    1、确定对象。全体镇干部(特殊工作人员除外)都参加住村联心工作。全镇分4个工作片,实行片长负责制,住村干部责任人制。镇党委书记为住村联心工作第一责任人,镇主要领导和班子成员要带头到问题多、困难多的村和中心村住村。

    2、双向选择。干部住村采取“双向选择”的方式确定,由镇党委根据“双向选择”情况合理确定,确保每片都有班子成员,每个村至少有一名住村干部。

    3、设立“住村干部工作室”。各村设立“住村干部工作室”,做到“五个一”,即一间房、一块牌、一张床、一张办公桌、一个意见箱,作为住村干部住村期间的办公场所和固定住所。各村在帮助解决镇干部的食宿问题,每个干部中、晚餐各5元伙食费,早餐2元,由镇政府补贴到村。

    4、住村承诺。根据住村干部的职责任务,结合各村年度工作计划,由镇党委、村两委把关确定住村干部重点要办好的若干实事,住村干部签订《住村联心工作承诺书》,承诺书要在村务公开栏进行公开。

    5、公告村民。干部住村后,要及时将住村干部基本情况、职责任务、联系方式等内容,通过村务公开栏、有线广播、村民代表会议、党员会议、发放便民联系卡等渠道广泛公告,做到家喻户晓。

    四、工作要求

    1、住村工作时间要求。住村干部原则上每周住村工作两夜三天,按月累计不少于8个工作日(沿线村因地制宜,但每周不少于2夜住镇)。村里召开两委会、党员会、村民代表大会必须到会;发生突发事件必须到场;困难户必须了解、指导和帮助。请假(住镇)须经镇主要领导同意,未经同意的不得离岗。

    2、采取“三诊”方式。住村干部通过“坐诊、出诊、会诊”的方式开展住村联心工作,“坐诊”:即每周确定一天时间或一定时间段(具体时间、村别由片长根据各村工作而定),在“住村干部工作室”接待来访群众,听取群众意见、建议和情况反映;“出诊”:即深入农户,走访群众,了解和解决问题;“会诊”:即根据掌握的情况,会同村两委,共同商议群众反映的当前热点难点问题的解决方案。

    3、开展“三夜”工作。住村干部要利用住夜时间,积极开展夜学、夜访、夜谈。夜学,即利用晚上组织党员干部群众学习党的方针政策,法律法规以及农业实用技术等知识。夜访,即要求住村干部访农户,访贫困户,探讨脱贫致富的途径。夜谈,即要求住村干部利用晚上召开各种座谈会,商讨村经济发展规划,为村民致富出谋划策。

    4、实行代理服务。住村干部要积极受理群众提出的要求和委托的事项。对群众提出的事实清楚、符合政策、易于操作且属于职责范围内的事项,必须马上办理解决;能代办的要主动帮助代办,三天内要有明确答复,一般事项限期在一个工作周内办结,复杂事项一个月内办结,逾期必须向群众作出解释。

    5、记好《住村联心工作手册》。《住村联心工作手册》包括住村联心工作制度、本村基本情况、住村联心工作承诺书、后备干部推荐表、住村日记、月小结、考核情况等内容,住村干部要及时填写、如实记载相关内容,每季报镇党委审核,由镇党委安排时间互相交流。

    6、严格工作纪律。住村干部要处理好与村两委之间的关系,做到指导不越位、协助不包办,充分发挥村级组织的能动作用;住村期间不增加村级负担,及时向住户交纳伙食费(餐券),无重要事项不得要求村干部陪同,不接受干部群众的礼品和土特产,不参与有损形象的各类活动。

    7、加强检查监督。镇考核小组每季度对住村干部工作情况采取明查暗访等形式,直接听取群众意见;主要领导要经常深入农村、农户听取村民意见,抽查干部住村情况;实行住村联心公开制度,住村干部每月要将住村时间、工作内容、工作成效等在《住村联心登记卡》上如实登记,每月底上报镇党委后,于次月5日前在村务公开栏上公开,接受党员干部群众的监督。

    五、考核奖惩

    1、住村工作考核办法。由镇住村联心考核领导小组负责住村工作考核事宜,住村工作考核采取定性与定量相结合,设总分100分,由日常工作考核分、实绩申报加分和群众评议分三部分组成。

   1)日常工作考核占25分。采用倒扣分形式:缺勤一天扣1分,开展“三夜”工作缺一次扣0.5分,考核时以《住村日记》和《住村联心登记卡》为主要依据;经抽查,未及时公开《住村联心登记卡》的,一次扣1分;其它财政部酌情扣分。

   2)实绩申报加分占15分。住村干部年终可根据其住村联心工作承诺完成情况和特色工作,向镇住村联心考核领导小组申报加分1—15分。

   3)群众评议占60分。群众评议由村两委在镇党委统一部署下开展,参评人员为村两委干部、村党员和村民代表、村民小组长、各线负责人。先由住村干部就一年来履行住村联心工作职责情况进行述职;然后由村两委进行点评;最后由与会者填写满意度测评表,测评内容为满意、比较满意、基本满意和不满意四项,满意按60分,比较满意按50分,基本满意按40分,不满意按30分折算,评议得分≡评议人给出的总分/有效评议票数(保留一位小数),评议得分直接计入考核总分。评议结果分满意、比较满意、基本满意和不满意四个等次,评议得分60—50分的为满意等次,49—40分的为比较满意等次,39—30分的为基本满意等次,30分以下的为不满意等次。群众评议为不满意等次的,经镇党委核实,确定为住村工作考核不称职。

   4)考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,各等次的衡量标准是:

    优秀:模范执行住村联心各项制度,熟悉业务,工作勤奋,成绩突出,并且考核分在85分以上。称职:认真执行住村联心各项制度,熟悉业务,工作积极,完成工作任务,并且考核分在70分以上。基本称职:能执行住村联心各项制度,并且工作积极性和责任心一般,能基本完成工作任务,并且考核分在60分以上。不称职:难以适应住村联心工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误,或群众评议为不满意等次,或考核分在60分以下。

     2、奖惩措施。对住村工作成绩突出、表现出色、考核优秀的,给予奖励。对群众反映差、作风拖沓、住村工作任务由于主观原因经常完不成,考核不称职的,要作出诫勉、降免职、待岗等组织处理。

   1)对于按要求开展住村联心工作的住村干部,镇党委可以根据本单位实际,每月安排调休1—2天,每月增加住村补贴100—150元。

   2)突出住村工作考核,按照“以点(住村)为主,线(分管工作)为辅的原则,住村工作考核分占年度干部工作考核总分的50%以上。年度干部工作考核确定为基本称职等次的,扣发年终一次性奖金和当年度半年的目标考核奖;年度干部工作考核确定为不称职等次的,扣发年终一次性奖金和当年度全年的目标考核奖,按照规定程序降低一个职务层次任职,对连续两年被确定为不称职的,予以辞退。

    六、组织领导

    1、加强领导,狠抓落实。镇委农村基层组织建设领导小组负责对“住村联心“工作”的协调、指导和督查。镇党委、政府把“住村联心”工作列入重要议事日程,镇党委亲自抓,分管副书记、组织委员具体抓,班子成员(片长)分工抓,所属干部要积极主动参与,切实负起责任。要把“住村联心”工作与开展党员先进性教育活动、落实当前农村各项工作结合起来,真正使镇干部“住村联心”工作成为群众欢迎,干部受教育、群众得实惠的民心工程。

    2、齐心协力,整合资源。根据我镇实际,从提供有效服务的原则出发,合理设置镇内设机构,整合干部资源,农技、民政、工办、计生、城建等具有审批或服务职能部门的人员集中在一起,设立综合服务中心,农技110保证每天有相关工作人员办公,为群众提供审批、代办、咨询等一站式服务,使住村干部能抽出更多的时间投入到住村工作当中。

    3、加大干部技能培训力度。住村干部要结合各自专业特长和住村工作需要,每年选学1—2门技能,制订学习计划,主动抓好自学。镇党委根据干部的技能选择,通过组建学习小组、聘请专家辅导、确定学习基地实践锻炼、典型事例交流等方式组织干部学习技能。充分运用农村党员干部现代远程教育等载体,开展技能学习,切实提高干部服务能力。

    
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